Jovens gafanhotos, o marketing mais atual está cada vez menos “campanha do susto” e cada vez mais construção. As marcas que fazem um bom trabalho não são as que gritam mais alto, e sim as que planejam com antecedência, juntam o digital com o atendimento da loja e usam a tecnologia como apoio, sem esquecer que do outro lado sempre tem gente.
Na prática, planejar marketing é tirar o negócio do modo emergência. É parar de decidir tudo na semana do feriado, na véspera do mês virar ou só quando o concorrente faz alguma coisa. Quando você planeja, troca correria por clareza. E clareza faz o marketing ficar mais fácil, mais constante e mais barato, porque a equipe entende o que vem, o estoque se prepara e a comunicação não vira improviso.
Um jeito simples de começar é olhar o marketing em ciclos de três meses. Se você quer vender mais em março, por exemplo, o marketing começa em janeiro. Janeiro serve para organizar, ajustar o básico e aquecer o público. Fevereiro é para intensificar, testar ideias e mostrar provas reais. Março vira o momento de colher, com oferta clara e execução bem feita.
Isso também vale para datas comemorativas. Quem deixa para pensar no Dia das Mães só em maio acaba fazendo o mesmo de sempre. Quem olha antes consegue montar kits, preparar material, combinar parcerias e treinar a equipe para oferecer melhor. O cliente percebe quando existe planejamento.
E um detalhe importante: planejamento hoje não é uma prisão, é um mapa. Você se organiza, mas ajusta o caminho conforme aprende o que está funcionando. No fim, a maior vantagem é simples: planejamento economiza tempo, e tempo é ouro para quem empreende.
Marketing de Mestre é isso. Treino antes do jogo. Quem planeja, improvisa menos. E quem improvisa menos, erra menos, gasta melhor e cresce com mais segurança.
